 Roland
Ristig |
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RISTIG & PARTNER - Business Development Consulting
Roland Ristig
Platzl 3
80331 München
Ansprechpartner:
Roland Ristig |
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| Kontakt |
| Fon: |
089 24 224 111 |
| Fax: |
089 24 224 272 |
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| Web: |
www.ristig-partner.com |
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Kurzprofil
Kompetenz, Erfahrung und praxiserprobte Konzepte stellen den Erfolg sicher. |
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| DETAILS |
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Dozenten |
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Das Trainer-/Dozententeam von RISTIG & PARTNER besteht aus erfahrenen Unternehmertypen, die in Schlüsselpositionen sowohl von Industrieunternehmen, als auch bei Unterenehmensberatungen außerordentliche Erfolge nachweisen können.
Die Schwerpunkte liegen im:
- Business Development
- Vertrieb
- Marketing
- Corporate Finance
- Gesellschaftsrechtliche Gestaltung
- Innovationsmanagement
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Vorgehensweise |
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Neben dem fachlichen Input und dem Trainer-Know-How liegt bei uns ein großer Schwerpunkt auf der Vermittlung der Inhalte. Deshalb haben unsere Programme sehr viele interaktive Bestandteile, z.B. anhand von konkreten Fallbeispielen. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass der maximale Lerneffekt erzielt wird und den Teilnehmern gleichzeitig eine Übungsmöglichkeit in einer "risikofreien" Umgebung geboten wird mit ehrlichem Feedback.
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Referenzen |
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Große und mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen.
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Zertifikate |
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SAP R/3 MM/SD, APMC Asia-Pacific Intercultural Management
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| LEISTUNGEN |
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| Schwerpunkt |
Finanzierung |
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Business Planning
Existenzgründung/Businessplanerstellung
Investitionsrechnung und Finanzplan
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| Schwerpunkt |
Existenzgründung |
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Business-Pläne perfekt schreiben + erfolgreich präsentieren
Finanzierung
Fördermittel, Kooperationspartner, rechtl. Grundlagen
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| Schwerpunkt |
Führungskräfte Coaching |
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Außendienstmitarbeiter
Business Coaching, Coaching on the Job, Orientierung, Werte
Change Management Prozesse
Coaching von Projektleitern und Projektteams
Mediation in Organisationen
Strategie und Marketingerfahrung
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| Schwerpunkt |
Organisationsentwicklung |
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Changemanagement
Ideenmanagement erfolgreich nutzen
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| Schwerpunkt |
Prozessbegleitung |
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Strategieworkshops / Prozessdesigns
Prozeßanalyse und -optimierung, Umsetzungsbegleitung
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| Schwerpunkt |
IT Change-Management |
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Einführungsbegleitung und effizientes Projektmanagement
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| Schwerpunkt |
Key-Account Management |
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Aufbau & Optimierung internationaler Vertriebsorganisationen
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| Schwerpunkt |
Unternehmensführung |
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Moderation von Führungskräfte-Workshops oder -Meetings
Unternehmerisches denken und handeln
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| Schwerpunkt |
Präsentationstechnik |
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Präsentationstechniken & Rhetorik
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