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Thomas Götze Consulting GmbH
Business Coaching & Management Consulting

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Thomas Götze Consulting GmbH
Johannes-Daur-Str.. 10
70825 Korntal-Münchingen

Ansprechpartner:
Thomas Götze Consulting GmbH - Business Coaching & Management Consulting ist Premium Member der dozenten-boerse.de Thomas Götze Consulting GmbH
 
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Kurzprofil
Leadership, Zielklarheit,Performance und persönliche Themen stehen im Mittelpunkt meiner Arbeit. Coaching zur Begleitung beruflicher Neuorientierung.
   
Kontakt
Fon: 0711 88771677
Fax: 0711 88771678


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Berufserfahrung

 
Seit 2002 freiberuflich tätig als Business Coach und Management Consultant. Als Linienmanager bereits langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften.

Sachverständig für Coaching und innovatives Management:
  • Managementprofi und Umsetzungsspezialist mit langjähriger Erfahrung in Top-Managementpositionen.
  • Als Bereichsleiter Verkauf mehrere Jahre im Top-Management-Team von Breuninger in Stuttgart, einem der führenden Einzelhandelsunternehmen Deutschlands.
  • Zeitgleich erster Geschäftsführer des 40.000 m² großen Breuninger Flagship–Stores am Stuttgarter Marktplatz.
  • Gastdozent an der Lehranstalt des Deutschen Textileinzelhandels, der LDT Nagold.

  • Weiterbildung

     
  • "Coaching in Changeprozessen"Forscher- und Beratergruppe Neuwaldegg, Wien,
  • "Business Coaching" Prof. Dr. Brigitte Witzer, Bonn,
  • "Systemischer Coach" bei evolutionen GmbH, Bonn

  • Methoden

     
    Systemisch. Beispiele eingesetzter Interventionen: Aktives Zuhören, Intuition, zirkuläres Befragen, systemische Betrachtung, Auflösen von Glaubenssätzen, Aufspüren innerer Widersacher, das "innere Team", lösungsorientierte Kommunikation.

    Angebot

     
    Mein Leistungsspektrum macht den Blick frei für neue Möglichkeiten:

    Personal Coaching:

    Individuelles Coaching als vertrauensvoller Dialog.
    Coaching von Teams in Situationen von Innovation und Veränderung.
  • Sie in Ihrer aktuellen Aufgabe stärken bzw. beim Wechsel in eine neue Position begleiten.
  • Ihnen professionelles, glasklares und zielführendes Feed Back geben.
  • Mit Ihnen die Neuausrichtung Ihrer Führungsarbeit und die Veränderung Ihrer Kommunikationssysteme angehen.
  • Sie dabei unterstützen, persönlichen und wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen, abzusichern und zu vergrößern.

    Wenn Sie sich die folgenden Fragen selber auch stellen, könnte es gut sein, dass Coaching für Sie Sinn machen würde:
  • Mit wem stimmen Sie sich auf gleicher Augenhöhe ab, wenn es um die Bewertung der Erfolgsaussichten und die Realisierung Ihrer Strategien und Pläne geht?
  • Wer ist Ihr kompetenter Gesprächspartner, wenn Sie Ihre persönlichen Zukunftspläne überprüfen oder verändern?
  • Und wer steht Ihnen mit einem klaren Feedback zur Seite, wenn Sie über eine Neuausrichtung Ihrer beruflichen Ziele nachdenken?
  • Mit wem sprechen Sie, wenn Sie die Zukunft Ihres Verantwortungebereiches/Unternehmens vordenken und sich mit den notwendigen Veränderungen und Einschnitten beschäftigen?

    Fazit:

    Coaching ist ein kraftvolles Instrument der Hilfe zur Selbsthilfe und stärkt Sie optimal in Höchstleistungssituationen, in Krisen und wann immer Sie Stärke entwickeln müssen.

    Change Management:
  • Klarheit schaffen und Orientierung geben in komplexen Situationen von Veränderung.
  • Neuausrichtung und Restrukturierung Ihres Verantwortungsbereiches mit einem systematischen Change Management begleiten.
  • Gut aufgesetzte Veränderungsprozesse sowie tragfähige Konzepte für eine klare Positionierung Ihres Verantwortungsbereiches/Unternehmens entwickeln.

  • Kontaktaufnahme

     

    Am Besten über Telefon oder Email. Das Erstgespräch ist kostenlos - geteilte Reisekosten, wenn ich anreise.

    Auf meiner Website www.goetze-consulting.de finden Sie detaillierte Informationen zu meinem Leistungsangebot, meinem Background und zu mir persönlich.


       
       
     

    Management & Führung

    Schwerpunkt   Coaching und Beratung
      Führung, Kommunikation, Konflikte
       
    Schwerpunkt   Prozessbegleitung
      Vorbereitung und Implementierung von Change
       
    Schwerpunkt   Unternehmensstrategie
      
       
    Schwerpunkt   Kundenorientiertes Management
      Coaching
       

    Coaching

    Schwerpunkt   Führung
      
       
    Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
      
      Berufliche Neuorientierung
       
    Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
      
       

    Kundenorientierung

    Schwerpunkt   Serviceausbau
      
       

    Führung

    Schwerpunkt   Unternehmensführung
      
       
       
       
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