- Trainer und Ausbilder für Gruppendynamik/DAGG,
- Trainer / Ausbilder für Organisationsentwicklung
- Coach & Lehrcoach
- Supervisor
Seit 1993:
Arbeit in der professionellen Begleitung von Profit- und Non-Profit-Organisationen, mit dem Ergebnis, dass - zu sehr unterschiedlichen Themen - ein Klima von Klarheit, Differenzierung und Integration hergestellt werden kann. Kunden sind hier primär Personen auf Executive- Level, Vorstände und Geschäftsleitungen in Berlin, Bayern, NRW, Hessen und in der EG.
Seit 1995:
Leiter des ALPHAS-ZENTRUM BERLIN , ALPHAS-ZENTRUM für
Organisationsentwicklung & Führungstraining MÜNCHEN/BERLIN
5 MA im Back Office
Seit 2006: Leiter des internationalen Teams der PFERDEAKADEMIE BERLIN
Details der erfolgreichen Arbeit der PFERDEAKADEMIE BERLIN entnehmen Sie freundlicherweise der Website: www.pferdeakademie-berlin.de im Bereich PERSONAL GROWTH & ORGANIZATIONAL CHANGE.
Zentrum der Arbeit ist der Einsatz der größten Pferderasse der Welt in der Weiterentwicklung erforderlicher Kernkompetenzen zu den Themen Leadership, Kooperation, integrativer Umgang mit Konflikten und Spannungsfeldern für Personen und Organisationen.
Unsere Kunden sind Freelancer ebenso, wie Geschäftsführer und Vorstände internationaler Unternehmen, Führungskräfte und Sachexperten. Das Team der PFERDEAKADEMIE BERLIN bündelt internationale Spezialisten mit langer Erfahrung, hoher Kompetenz und einem erstklasigen Ruf.
Persönliche Aufgabenschwerpunkte
Langjährige, erfolgreiche Erfahrungen in der Begleitung von Unternehmen und Organisationen in strategisch sensiblen und sehr vertraulichen Feldern.
Unterstützung und Begleitung von Vorständen, Management-/Executive - Boards und Leitungsteams im Rahmen von Veränderungsprozessen, Prozessen der Weiterentwicklung und vertraulichen, strategischen Fragen:
- Begleitung von Vorständen, Bereichsvorständen, Geschäftsführern, Führungskräften und dem Spitzennachwuchs internationaler Unternehmen.
- Begleitung der Geschäftsführungen von Tochtergesellschaften (Coaching und Leitungskreis-Teamentwicklungen)
- Coaching von Vorstandsmitgliedern, Führungskräften und Politikern auf Executive-Level
- Leitung und Moderation von EWS / AC´s in Zusammenhang mit dem Ziel der Überprüfung der Eignung von General Managern/Managern/Nachwuchsführungskräften globaler Companies
- Führungskräfte-Intervall-Trainings & Führungstrainings für den Führungsnachwuchs
- Trainings zur integrativen Bewältigung sensibler und komplexer Spannungs- und Konfliktfelder
- Konzeptualisierung und integrale Umsetzung von praxisnahen und effizienten Strategie-Konzepten, welche die Bedeutung von Veränderungsprozessen für die im Unternehmen handelnden Personen in ihren Berufsrollen und komplexe Kooperationsanforderungen deutlich berücksichtigen
- TOP-Vertriebstrainings mit innovativen Ansätzen
- professionelle Beratung/Begleitung von Kreisen internationaler Berater, die ihrerseits das TOP-Management internationaler Unternehmen begleiten
- Konzeptualisierung, Durchführung und Stabilisierung einer Vielzahl von Großprozessen und Personalentwicklungsprozessen mit dem Ergebnis von Effizienz, Integration und Lebendigkeit
- freie Gruppendynamische Trainings zur Weiterentwicklung von Kontakt- und Konfliktfähigkeit
- Management Development Programme, Konzeptualisierung und Begleitung integrativer, tragfähiger Personalentwicklungsstrategien (bei globalen Joint Ventures, u.ä.)
- erfolgreiche Begleitung sensibler Verhandlungen als Schlichter, oder strategischer Berater
- Krisenmanagement im Rahmen globaler Projekte und Konsolidierungsprozesse
- seit langem externe Prozessverantwortung für lokale und globale Change – /OE- Prozesse in verschiedenen Feldern / Branchen im Profit- & Non – Profit - Sektor
- Konzeptualisierung/Durchführung Inhouse- & Company-übergreifender Weiterbildungen
- Erfolgreiche und integrative Begleitung von Carve Out - und Restrukturierungsprozessen
In unserem Netzwerk kooperieren wir darüber hinaus mit ehemaligen TOP-Leistungssportlern ebenso, wie mit international erfahrenen Praktikern (Ex-Top-Management) zu allen strategischen und kaufmännischen Themen von Outsourcing und Restrukturierung.
In Falkensee verfügen wir mit dem Team und den Konzepten der Pferdeakademie Berlin über ein hocheffizientes und differenziertes Angebot für Unternehmen und Personen, die ihre Ziele in einem Klima von Klarheit und Integration mit dauerhaftem Erfolg erreichen wollen.
Referenzen
Es existiert eine Vielzahl erstklassiger Referenzen aus folgenden Branchen:
IT
Versorger
Automobil-Industrie/ Automobiltechnik
Maschinenbau
Pharma und Health Care
Consulting
Banken und Versicherungen
Medien
Transport & Logistik
Handel
Gesundheitswesen
Public Sector
Bei Bedarf können gerne differenzierte Referenzen durch von Ihnen anzufordernde Referenzlisten oder ein persönliches Gespräch vertieft werden. Für diesen Fall bitte ich einfach um eine kurze Nachricht.
Das Wichtigste
Ich /wir habe(n) ein hohes Interesse daran, dass die Organisationen, die Führungsebenen und die in Leitungsfunktionen handelnden Personen, mit denen wir arbeiten, in „integralem Sinne“ dauerhaft besser, zufriedener und klarer ihrer gemeinsamen Aufgabe nachgehen können, als dies aus Kundensicht vor dem Beginn unserer gemeinsamen Arbeit gegeben ist.
Ihr Ergebnis besteht in erweiterten Handlungsspielräumen und stabil vertieften Kompetenzen..
Es gehört nicht zu unseren Ansätzen, in Organisationen als „Externe“ von oben herab die Welt zu erklären, sondern ich möchte mit Ernst (manchmal auch mit Humor) mit Ihnen an jenen Stellen weiterkommen, die aus Ihrer Sicht verbessert, geklärt, weiter entwickelt werden sollen.
Unser Ansatz setzt die Zusammenarbeit von Partnern in unterschiedlichen Rollen voraus und nicht externe, beraterische „Schulmeisterei“.
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Kontakt:
Christopher
Lesko 
AKTIVITÄTEN
Meine Seminare
DETAILS 
Eingestellt
von: Gabriele Breuninger