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Martin Meissner
QuantenSprung | Training & Beratung
QuantenSprung | Training & Beratung
Dipl.-Ing. Martin Meissner
Hegelallee 38
14467 Potsdam

Ansprechpartner:
PREMIUM MEMBER Martin Meissner
 
PREMIUM MEMBER
 
   
Kontakt
Fon: 0331 2016750
Mobil: 0173 2147835
Fax: 0331 2016761
   
Kurzprofil
> Kommunikation & Verkaufen > Management & Führen > Veränderungsprozesse > Projektmanagement > Marketingkonzepte


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  Leistungsprofil
 

Berating - Training - Coaching

  • Marketing & Management
  • Kommunikation & Verkaufen 
  • Mitarbeiterführung
  • Veränderungsprozesse 
  • Projektmanagement 

  Steckbrief
 

Berufliche Entwicklung 

  • Jahrgang 1958 
  • Berufsausbildung mit Abitur 
  • Maschinenbaustudium 
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter 
  • Leiter Erzeugnisentwicklung
  • Leiter Zentraler Technischer Support
  • Produktmanager / Marketingleiter
  • Trainerausbildung 
  • Seit 1999 mit Leidenschaft Trainer & Berater

Berufserfahrungen 

  • Management 
  • Marketing 
  • Verkaufen
  • Mitarbeiterführung
  • Projektmanagement 

Hobbys

  • Windsurfen, Skaten, Reisen
  • Mit Freunden viel lachen 
  • Mich in Wirtschaft und Politik einmischen

  Referenzen
 

Auszug aus der Kundenliste 

ZukunftsAgentur Brandenburg > DB Services > LBS Immobilien GmbH > THURINGIA  Versicherung  > Industrie- und Handelskammer > Technische Fachhochschule Wildau > AVECS AG > Sparkasse Vorpommern > Bildungsministerium Brandenburg > SKP AG > Team Schuster Consulting > Feuerwehrschule Sachsen > AVS Akademie für öffentliche Verwaltung Sachsen > Bepla der Alpla AG > Landesfeuerwehrschule Sachsen > Oberstufenzentrum I +II Frankfurt / O. > LISUM Berlin / Brandenburg > MONT GmbH > Friendship Systems >

 


  Seminar-Beispiele
 

Mitarbeiterführung

  • Basisseminar Führungskräftetraining
  • Aufbauseminar Führungskräftetraining
  • Ma. Fördern und entwickeln
  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Intensiv-Workshop „Schwierige Führungssituationen bewältigen“
  • Sicher Führen in Veränderungsprozessen
  • Intensiv-Workshop „ Effektive Moderation von Entscheidungsprozessen“ 
  • Schwierige Ma.-Gespräche konstruktiv führen
  • Die Kunst der Motivation
  • Veränderungsprozesse initiieren und begleiten (Changemanagement)

  Kommunikation

  • Konflikte erkennen und als Chance nutzen
  • Professionell verhandeln
  • Alles zu Verhandlung und Argumentaion
  • Leitung  von Besprechungen und Diskussionen 
  • Moderation von Lösungsfindungen
  • Wirkungsvoll Präsentieren   

Verkaufen

  • Markterschleißung
  • Akquisekonzepten
  • Entwicklung von Argumentaionskonzepten
  • Traing von Verkaufsgesprächen
  • Führen von Preisverhandlungen
  • Kundenbindungskonzepte

Kundenorientierung im Service

  • Konzepte
  • Training

 Projektmanagement

  • Ziele richtig formulieren
  • Projekte richtig aufsetzen
  • Rollen im Projekt
  • Menschen im Projekt (Projektkultur: Teamarbeit, Kommunikation, Motivationen,     Einstellungen, Konflikte)
  • Projektumwelten (Richtige Einschätzung und zielführender Umgang)
  • Risikostrukturen des Projekts - Frühwarnsysteme im Projekt
  • Projektmarketing
  • Strukturierung und Koordinierung von Projektabläufen
  • Arbeitspakete und Meilensteine
  • Praxistransfer sichern

In Fallstudien planen die Teilnehmer - unter Anleitung - Projekte aus ihrer beruflichen Praxis. Sie reflektieren das Gelernte und setzen die Erkenntnisse sofort um. Zum optimalen Wissenstransfer werden die jeweiligen Arbeitsschritte präsentiert und im Plenum diskutiert. Im Ergebnis des Seminars kennen die Teilnehmer Strukturen und Methoden des Projektmanagements nach IPMA und können anhand ihrer erarbeiteten Leitfäden diese Erkenntnisse sofort in ihren Praxisprojekten anwenden.

 


   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Projektmanagement
  Die Balance zwischen Kunden- und Prozessorientierung
  ProjektLeitung, die Königsdisziplin der Mitarbeiterführung
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  Die 3 Rollen des Chefs
  Führen, motivieren, Ziele erreichen
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Präsentationstechnik
  Aufbau und Vortrag: Ziel- und nutzenorientiert
  Souveräne Präsentation mit überzeugender Diskussionsleitung
  persönlicher Stil: Körpersprache/ Rhetorik/Glaubwürdigkeit
   
Schwerpunkt   Telefontraining
  Basistrainings / Reklamationstrainings / Cross-Selling-Train
  Telefonakquise, Kaltakquise
  kunden- und zugleich ergebnisorientiertes Telefonieren
   
Schwerpunkt   Moderation
  Besprechungen effizient leiten
  Besprechungsmanagement und Moderation
   

Verkaufstraining - Vetriebstraining

Schwerpunkt   Erfolgreich verkaufen
  Bedürfnisse des Kunden erfragen und Motive erkennen
  Konzeptionelles & Strategisches Marketing
  durch Erlernbare Menschenkenntnis
  Kunden-Nutzen-Argumentation, Alleinstellungsmerkmale
   

Marketing/Werbung/PR

Schwerpunkt   Marketing
  Marktsegmentierung, Kommunikationskonzepte
  Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten für KMU
   

Vertrieb & Verkauf

Schwerpunkt   Einzelcoaching- und Gruppe
  Umsetzung von Trainingsinhalten in der Praxis
   

Coaching

Schwerpunkt   Existenzgründung
  Marketing u. Verkaufen für Existenzgründer
   
Schwerpunkt   Bewerbungstraining
  
   
   
   
 DOWNLOADS
 
 
Seminare - Übersicht
> Übers lachen - Business machen (66 kb)
     
> (60 kb)
     
> Sie entwickeln die Fähigkeit, Menschen in ihren Denkweisen, Interessen und Stärken besser zu erkennen. Sie lernen Ihre Argumentation auf Ihren Gesprächspartner ein zustellen. Sie können Menschen besser motivieren und Teams besser (47 kb)
     
> „Die Fähigkeit eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen“. Robert Lembke (54 kb)
     
> „Nicht das Argument, sondern die Person überzeugt.“ Friedrich Sieburg (50 kb)
     
> Projekte richtig aufsetzen und Veränderungsprozesse managen (117 kb)
     
> "Nichts ist einfacher als sich schwierig auszudrücken, und nichts ist schwieriger als sich einfach auszudrücken.“ (101 kb)
     
> Eine dynamische Simulation von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen (63 kb)
     
> Die wahre Beredsamkeit besteht darin, das zu sagen, was zur Sache gehört, und eben nur das“. Francois de la Rochefoucauld (49 kb)
     
> Kluge Produkte und treffsichere Vermarktungskonzepte gehören zusammen wie ein Paar Schuhe. (54 kb)
     
 
QuantenSprung Training & Beratung
> Exposé mit Seminarbeispielen (414 kb)
     
> (33 kb)
     
> Kurzprofil (748 kb)
     
   
 
 
   
   
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