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Dieter Bickenbach

Dieter Bickenbach
Karpfenteichstr. 1
12435 Berlin

Ansprechpartner:
Dieter Bickenbach
 
 
   
Kontakt
Fon: 030 53 69 62 82
Mobil: 0179 469 85 70
Fax: 030 53 69 62 83
   
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  Vita
 
Studium der Politikwissenschaft in Berlin und Grenoble mit Abschluss Dipl.-Politologe
Alter: 42 Jahre

Beruflicher Werdegang:

· Wissenschaftlicher Angestellter an der Freien Universität
Berlin (1986-1988)
· Fertigungsassistent am Institut für Produktionsanlagen
und Konstruktionstechnik der Fraunhofer-Gesellschaft
(1989)
· Referent im Präsidialamt der Freien Universität Berlin
(1990)
· Technologieberater beim DGB Technologieberatung e.V.
Berlin (1991-1995)
· Leiter Organisationsentwicklung bei den Berliner
Stadtreinigungsbetrieben (1995-2000)
· Vorstand Personal, Betrieb und Vertrieb der Stattauto Car
Sharing AG (2000)
· Freiberuflicher Consultant in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung (seit Beginn 2001)





  Zertifikate
 
- Ausbildungsweg Organisationstransformation, (Institut
EBUS, Hannover und Entwicklungsberatung Billmeier,
Hildesheim)
- Zertifikat Zukunftswerkstätten (ecce, Berlin)
- Transformationsprozesse in Organisationen Open Space-
Training (Fred Möller und Michael M. Pannwitz, Berlin)
- Aris Tool Set (ACS, Hamburg und signum, Bremen)

  Referenzen
 
Referenzprojekte

· Geschäftsprozessoptimierung in Verbindung mit einer SAP-
Einführung
· Branchenübergreifendes Prozeß-Benchmarking
· Konzeption und Implementation einer Projektmanagement-
Richtlinie
· Aufbau eines neuen Car Sharing-Unternehmens



  Themen
 
Arbeitsschwerpunkte

· Moderation
· Projektmanagement in den Feldern
o Benchmarking
o Geschäftsprozessoptimierung
o Aufbau neuer Geschäftsfelder
o Umsetzung von Fachkonzepten
· Prozessbegleitung in den Feldern
o Visionen, Ziele, Strategien
o Change-Management-Prozesse
o Umsetzung von Fachkonzepten
· Coaching



  Sprachen
 
Englisch und Französisch, verhandlungssicher


   
   
 

Management & Führung

Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  Berufliche und private Neuorientierung
  Erstellen von Businessplänen
  Fallorientierte Individualberatung
  Individualberatung
  Post-Merger / Change-Prozesse
  Projekt- und Prozessmanagement
  Projektmanagement
  Prozessmanagement
  Wirtschaftsunternehmen und Organisationen
   
Schwerpunkt   Führung und Organisation
  Akzeptanzsicherung bei Veränderungsprozessen
  Projektmanager-Ausbildung
  Veränderungsprozesse People
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  Arbeit mit multikulturellen Teams
  Führung mit Werten und Zielen
  Führen mit Zielen
  Teamführung: Effiziente Zusammenarbeit nach Reorganisation
   
Schwerpunkt   Krisenmanagement
  Management auf Zeit
   
Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  Instrumente der Personalführung und Personalentwicklung
  Teamentwicklung
   
Schwerpunkt   Professionelles Führen
  Führen in schwierigen konfliktreichen Situationen
  Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung
   
Schwerpunkt   Projektmanagement
  Führung, Kommunikation, Selbstmanagement
  Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
  Zielgerichtetes Projektmanagement für Praktiker
  Kick-Off Workshops
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Veränderungsprozesse
  Vorbereitung und Implementierung von Change
   
Schwerpunkt   Unternehmensberatung
  Personal / Betriebswirtschaft
   
Schwerpunkt   Unternehmensstrategie
  Kunden, Märkte, Produkte und Mitarbeiter
   
   
   
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> Flyer (592 kb)
     
 
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> Wirkmomente© Lernen - Wirken - Wandeln (443 kb)
     
   
 
 
   
   
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