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Wulf Pirkner
Pirkner Consult GmbH

Pirkner Consult GmbH

Wulf Pirkner
Knülweg 15a
30989 Gehrden

Ansprechpartner:
Wulf Pirkner
 
 
   
Kurzprofil
Change Management, Führungskräfteentwicklung , Systemisches Coaching, Online Coaching, Agile Führung, Krisenkompetenz. Remote und vor Ort.
   
Kontakt
Fon: +49 172 3975587


AKTIVITÄTEN    
     
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Professionelle Personalauswahl durch strukturierte Interviews
 
Meine Angebote:
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Kernthemen meiner Arbeit

 
Die Pirkner Consult GmbH ist eine unabhängige, Unternehmensberatung mit organisationspsychologischem Fokus.
Ich verstehe mich als Experte für menschliches Verhalten, Unternehmenskultur und Menschen in Veränderungsprozessen. Als erfahrener systemischer Berater begleite ich Menschen und Unternehmen dabei, Veränderung aktiv zu gestalten, Krisen gemeinsam zu meistern und neue Potenziale zu erschließen. Themen sind
  • Online Coaching , Online Beratung
  • Individuell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte
  • Persönliches Coaching (Rollenkompetenz, Sparring, Kriesenbewältigung, Umbruchsituationen, Burnout, Resilienz)
  • Change Management / Transformationsbegleitung (Prozessdesign, Prozessbegleitung und Qualifizierung)
  • Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Prozessbegleitung

Autorisierungen

 
DISG Persönlichkeitsprofile und Persönlichkeitstrainings
CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools

Mein Hintergrund

 
Ausbildungen:
  • Transaktionsanalyse.
  • Systemische Organisationsentwicklung und Beratung.
  • Weiterbildungen u.a. Certified ScrumMaster, Design Thinking, Persönlichkeitsentwicklung, Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®), Themenzentrierte Interaktion (TZI), Projektmanagement, Qualitätsmanagement.
  • Autorisierter Trainer und Berater für das Persolog Persönlichkeitsmodell (ehm. DISG) und CAPTain-Online Potenzialanalyse.
Studium:
  • Studium der Techn. Informatik (Dipl.Ing)
  • Philosophie und Psychologie (2 Jahre)
  • Personalentwicklung im Betrieb (Zertifikat)
Berufserfahrung:
  • 10 Jahre in unterschiedlichen Unternehmen und Positionen der IT-Branche (Handel, Produktentwicklung, Prozessindustrie).
  • Seit 1996 im Bereich Beratung und Training.
  • Seit 1998 Geschäftsführender Gesellschafter der Pirkner Consult GmbH.
  • Seit 2020 Lehrbeauftragter „Kompetenz in Kriesensituationen“ an der TU Braunschweig

Projektbeispiele

 
  • Change-Management: Vorbereitung auf die Ausgründung und Standortverlegung
  • Qualifizierungsprogramm für Großkundenbetreuer eines Energieversorgers
  • Qualifizierungsprogramm für 100 Führungskräften in einem hoch sicherheitsrelevanten
  • UnternehmensbereichZahlreiche Führungskräfte-Programme für unterschiedliche Branchen und Hierarchieebenen
  • Einführung einer neuen Führungskultur und Entwicklung eines Arbeitssicherheitssystems in einem technischen Betrieb
  • Praxisbegleitung von Mehrebenen-Führungsteams über längere Zeiträume
  • Führungs- und Teamentwicklung in LeitungskreisenEinführung von Teamarbeit in der Automobilproduktion
  • Begleitung beim Aufbau eines Servicecenters bei einem Fahrzeughersteller
  • Aufbau einer systematischen Personalentwicklung und Personalauswahl in einem mittelständischen Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung eines Führungsleitbildes und einer neuen Führungskultur in einem technischen Betrieb
  • Qualifizierung von Führungskräften und Bauleitern eines Baukonzerns
  • Kunden- und Serviceanalyse für ein Handelsunternehmen
  • Persönliche Beratung und Begleitung von Führungskräften

   
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   
Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Coaching von Projektteams
   
Schwerpunkt   Systemisches Coaching
  
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  
   

Consulting Methoden

Schwerpunkt   IT Change-Management
  
   
Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
   
Schwerpunkt   Organisationsentwicklung
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Führungskompetenz
  
   
Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  
   
Schwerpunkt   Mitarbeiterführung
  
   
   
   
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GABAL e.V

DGTA Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V.

   
   
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