Motivation und Aktion - Motivierte Mitarbeiter durch aktive Visions- und Leitbildentwicklung
Motivation braucht Quellen. Jeder von uns schöpft seine Kraft auf unterschiedliche Art und Weise. Langanhaltende Motivation jedoch braucht Ziele und Visionen für die es sich lohnt zu kämpfen. Diese Visionen können am besten in einem Leitbild verankert und kommuniziert werden. Die Erarbeitung eines Leitbildes fordert das gesamte Unternehmen und kann zum Bindeglied zwischen den einzelnen Mitarbeitern werden. Mitarbeiter, die an eine gemeinsame Vision glauben sind motivierte Mitarbeiter.
Ziel:
• Gemeinschaftliche Entwicklung einer Unternehmensvision
• Steigerung der Mitarbeitermotivation und Mitarbeitergesundheit durch
persönliche und Unternehmensvisionen
• Strukturierung und Planung der konkreten Realisierung der persönlichen
und der Unternehmensvisionen
Inhalte:
Teil 1: Motivation
• Motivation – Was ist das?
• Motivationsmodelle
• Motivationssteigernde und motivationshemmende Faktoren
• Analyse des persönlichen Motivationsstatus
• Interne und externe Ressourcen entdecken und nutzen
• Motivationsstrategien
Teil 2: Motivation & Visionen
• Visionen – Was ist das?
• Visions- und Werteanalyse
• Zusammenhang von Visionen und Motivation
Teil 3: Motivation, Visionen & Aktion
• Arbeiten mit mehr Motivation
• Steigerung der Motivation und Selbstwirksamkeit durch aktive eine
Lebensführung
• Von der Vision zur Realisierung – aktive Zielsetzung und Planung der
Visionsumsetzung am Beispiel Sport
• Integration der Zielsetzung in die Unternehmensstrukturen
Methoden:
Je nach Zielgruppe wird diese Veranstaltung als Variante „Motivation als Führungsaufgabe“ oder „Selbstmotivation für Mitarbeiter“ angeboten.
Die im Workshop angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Verhaltensweisen einzuüben.
• ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
• Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum Zusammenhang von
Sport, Visionen und Motivation
• Diskurs
• Selbst-Analyse zur Sport-Einstellung
• Simulation und Reflexion „Die Führungskraft als Coach“
• Aktive Trainingseinheit (z.B. Jogging, Biking, Nordic Walking)
noch Coaching-Termine in 2008 frei!
Sie kennen Ihre Stärken und wollen diese zielgerichtet einsetzen? Oder Sie kennen eher Ihre Schwächen und benötigen Unterstützung, um auch Ihre Stärken kennen zu lernen und diese zu aktivieren? Dann nehmen Sie noch heute Kontakt m
"Rechthaben oder weiterkommen - beides geht nicht."
Wissen Sie eigentlich, wie tief das "Recht haben wollen" in Ihnen verankert ist und was Sie dieser Mechanismus kostet? In einem 90-minütigen offenen Telefonseminar werden wir dem auf den Grund gehen und lernen wie Sie das durchbrechen k&oum
Auch 2008 wieder Seminare "Variable Vergütung"
Alljährlich finden die beliebten Sommerlehrgänge des DASHÖFER Verlages mit zwei (!) praxiserfahrenen Referenten (ein Jurist, ein Unternehmensberater) zum Thema "Variable Vergütung" statt.
Eingestellt
von: Gabriele Mair
