Erfolg durch Coaching - systemisch und ergebisorientiert---also.methodisch richtig und Sie sind voll zufrieden
02.02.2004
COACHING
— Entwicklung zum Erfolg —
Wenn Sie als Unternehmer bzw. Entscheider das Thema Personal- und Potenzialentwicklung hören, kommen Ihnen vielleicht – geboren aus entsprechenden Erfahrungen — ähnliche Gedanken wie diese:
• Die Märkte und damit die Kunden sind flexibler als die Mitarbeiter.
• Seminarergebnisse werden unterschiedlich und oft kaum merklich umgesetzt.
• Auch nach bereits eingeführten Motivationsstrategien und Zielvereinbarungsgesprächen treten viele Mitarbeiter auf der Stelle.
• Trotz einiger Meetings findet eine optimale Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst nicht statt.
Dabei ist zu beachten, dass die Führungskräfte und HighPotentials die wichtigsten Ressourcen für den Erfolg des Unternehmens und damit für das Erreichen Ihrer Entwicklungs- und Umsatzziele darstellen. Hier wird immer dann vorrangig investiert, wenn es darum geht, den in Folge von Marktveränderungen zurückgehenden bzw. stagnierenden Erträgen zu begegnen. Erhebungen der Vergangenheit haben jedoch nachgewiesen, dass Unternehmen, die mit kurzfristigen Kosteneinsparungen im strategisch-operativen Bereich auf eine Rezession reagiert haben, in den meisten Fällen im folgenden Aufschwung Marktanteilsverluste hinnehmen mussten.
Wer also zukunftsorientiert denkt und handelt, stellt jetzt die Weichen — und zwar gerade weil die Zeiten heute schwierig sind.
"BALANCED COACHING — Entwicklung zum Erfolg" ist als Coaching-Konzept auf der Basis prozessorientierter Entwicklung individueller Stärken erarbeitet worden. Es richtet sich speziell an Führungskräfte, HighPotentials, Team- und Projektleiter, Spezialisten und Verkäufer.
"BALANCED COACHING" bedeutet deshalb Entwicklung zum Erfolg Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, weil es zielgerichtet eingesetzt wird:
• Dieses Instrument der Personalentwicklung wird nur für diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter verwendet, welche am meisten davon profitieren.
• Veränderungen werden zunächst dort initiiert, wo sie am leichtesten und schnellsten zu realisieren sind.
• Die Unterschiedlichkeit von Menschen, deren Motivationen und Fähigkeiten werden erfolgsentscheidend berücksichtigt.
"BALANCED COACHING — Entwicklung zum Erfolg" geht davon aus, dass ...
• Menschen individuell unterschiedliche Fähigkeiten und Potenziale besitzen.
• bereits bestehende Kompetenzen entwicklungsfähig sind.
• neue Einsichten, Bewertungen und Fähigkeiten erlernt werden können.
• in Führungskräften und Mitarbeitern bereits Alternativen zu ihren gegenwärtigen Handlungsweisen angelegt sind.
Alle diese menschlichen Ressourcen müssen gemeinsam mit einem erfahrenen Coach entsprechend entdeckt, initiiert und zum Anwenden-Wollen entwickelt werden.
Welche Themen in diesem ziel- und ergebnisorientiertem Coaching-Prozess angesprochen werden, können Sie im Grundsatz der MindMap auf der folgenden Seite entnehmen.
Coachinganlässe
• Strukturänderungen — Organisation, Marketing, Mitarbeiter, Führungskräfte
• Übernahme neuer Aufgaben
• Fusionen / neue Gesellschaften
• Umsetzungsbezogene "Klippen"
• Gesprächspartner für Analysen, konzeptionelle Maßnahmen (persönlich und fachlich)
• Beziehungen zu Menschen neu gestalten
• Selbstwertstruktur und Motivation reflektieren und finden
• Krisen und Konflikte bearbeiten und bewältigen
• Zukünftige Situationen lernen und bewältigen
• Ziel- und Strategieentwicklung betreiben
• Individuell ausgewählte Themen, bei denen ein Coach ein hilfreicher Klärungs- und Gesprächspartner sein kann
Coaching ist nicht
• Psychotherapie
• Training oder Ausbildung
• Führungskräfte- oder Vorgesetztenersatz
• Klassische Beratung
Das qualifizierte Coaching durch uns ist ...
... Hilfe für Ihre Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein, Selbstreflexionsvermögen, Selbstmotivation und damit Ihr eigenverantwortliches Selbstmanagement zu stabilisieren.
Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Wir als Ihre Coaches helfen Ihnen dabei, Ihre eigenen Möglichkeiten im Kontext Ihres beruflichen Umfeldes zu erkennen und zu nutzen.
Ihre vorhandenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden im Coachingprozess "neu" entdeckt, entwickelt und ergebnisorientiert eingesetzt.
Methodisches Ziel Ihres Coachingprozesses durch uns ist somit immer Ihre Wahrnehmung, Ihr Erleben, Ihre (Selbst-)Reflexion und Ihr Verhalten zu verbessern bzw. zu erweitern.
Wir als Ihre Coaches machen uns als Ihr persönlicher "Klärungspartner" daher letztendlich überflüssig.
Erfahrung und Arbeitsqualität unserer Coachingarbeit
Wir Coaches arbeiten auf der Basis einer qualifizierten Ausbildung und erfolgreichen beruflichen Tätigkeit als Geschäftsführer, Vorstand oder Führungskraft. Wir bewegen uns sicher auf allen betrieblichen Ebenen. Die genannten Coachingschwerpunkte sollten Sie bei der Auswahl Ihres Coaches berücksichtigen, da methodisches Wissen und Können über Coaching allein für Ihren Coachingerfolg nicht ausreicht.
Ethische und moralische Grundlagen unseres Coaching
Unser Coachingverständnis und Verhalten als Coach Ihnen gegenüber orientiert sich an den Forderungen der Interessengemeinschaft Coaching (www.ig-coaching.de) und den Forderungen der European Coaching Association e.V. (www.eca-online.de).
Nutzen für Sie, den Coachee
• Sie entwickeln Ihr Potenzial
• Sie stärken und sichern Ihre berufliche Kompetenz
• Sie nehmen Veränderungen offen an
• Sie gelangen schneller zu Entscheidungen
• Sie gestalten Ihre Zusammenarbeit wirkungsvoller
• Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire
• Ihre Leistungsbereitschaft steigt
• Sie erreichen Ihre Ziele effektiver
• Ihre persönliche Zufriedenheit wächst
Coachingablauf
1. Einführung und thematische Festlegung
2. Zielbestimmung und Kontrakt
3. Arbeitsphase
4. Handeln und anwenden
5. Erfolgsfeststellung
6. Abschluss
Coachingdauer
Wir coachen nur ganztägig — systemisch, strukturiert und für Sie messbar. Aus unserer Erfahrung geht ein systemisch-themenzentriertes Coaching in der Regel nicht über drei Sitzungen (= 3 X 1 Tag) hinaus.
Coachingort
Für das Coaching benötigen wir einen abgeschirmten, ruhigen Raum, der sich in Ihrem Unternehmen — oder in einem Hotel Ihrer Wahl — befindet, ausgestattet mit zwei Pinnwänden, einem Moderationskoffer, einem Flipchart und einem Overhead-Projektor.
Coachinghonorar
Wir berechnen pro Tag € 2.000,00 (Vorstand, Geschäftsführer), € 1.850,00 (Führungskraft), € 1.650,00 (Mitarbeiter) zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und Reisekosten. Falls vom Auftraggeber gewünscht oder aus der Situation erforderlich vor- oder nachbereitende Arbeiten durch uns zu erledigen sind, berechnen wir dies pro Tag mit € 1 650,00.
Ihre Kontaktaufnahme und Entscheidung für uns als Coach
Aus der Erfahrung ist ein idealer Weg zusammen zu kommen, in dem wir uns telefonisch ausführlich unterhalten. Hierbei stellen wir uns Ihnen vor und Sie können alle Fragen über unsere Person, Vorgehensweisen und Know-how stellen und für sich auf Akzeptanz bewerten.
Dann sollten Sie Ihre Entscheidung für eine Coachingzusammenarbeit fällen.
Sollten wir ein persönliches Kennlerngespräch führen, berechnen wir Ihnen die Fahrtkosten und einen Arbeitstag von € 1 650,00 zzgl. Mehrwertsteuer.
Weiterhin können Sie erwarten
Wir beachten die Datenschutzbestimmungen, sind "sektenfrei", arbeiten weisungsunabhängig, sind diskret und verschwiegen gegenüber Dritten.
SO ERREICHEN SIE UNS:
Dr.Rolf Meier
Seminare & Konzeptionen
Hirtenweg 33
24558 Henstedt-Ulzburg
Tel: 04193- 96 96 50
Fax: 04193 - 96 96 51
Mail: Dr. RolfMeier@semkon.net
www.semkon.net
www.die-coaches.de
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